10月9日，路橋集團(tuán)召開2025年第三季度工作會，全面回顧公司前三季度工作成效，對第四季度重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行再部署、再強(qiáng)調(diào)、再壓實。公司黨委書記、董事長杜文昌出席會議并講話，黨委副書記、工會主席張金武主持會議，外部董事高絢、廖鵬斌及在家領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。

會議聽取了2025年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報，各單位、各部室依次就重點(diǎn)工作作了匯報。參會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合相關(guān)工作提出工作要求。

會議指出，第四季度公司上下要錨定年度產(chǎn)值目標(biāo)，以“利潤為核心、風(fēng)險防范為中心”，樹牢全局意識和協(xié)同意識，以快的節(jié)奏、實的舉措、嚴(yán)的作風(fēng)，全力以赴打好“十四五”收官戰(zhàn)。一要強(qiáng)化黨建促發(fā)展。認(rèn)真抓好“第一議題”落實，以“幸福路橋”“項目鏈上黨旗紅”黨建品牌為抓手，著力解決改革發(fā)展過程中的“老大難”問題。二要集中力量抓指標(biāo)。要嚴(yán)格落實“五個一”工作要求，集中力量攻克重點(diǎn)項目堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，確保各項指標(biāo)有力有序推進(jìn)。三要嚴(yán)控風(fēng)險保穩(wěn)定。強(qiáng)化合規(guī)管理和集中招采，深入開展安全隱患排查治理，嚴(yán)格落實防風(fēng)險各項措施。四要深化改革謀未來。統(tǒng)籌推進(jìn)“十四五”規(guī)劃總結(jié)和“十五五”規(guī)劃編制，加快信息化平臺建設(shè)，加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化，完善績效激勵機(jī)制，以更實舉措助推公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。